今年以来,后港镇大力实施“项目带动”战略,坚持把重点项目建设作为统领转型跨越发展的总抓手,狠抓项目建设,促进了全镇经济快速发展。 一是开展“挂帅领战”活动。实行项目建设包保制,镇班子成员各联系一个重点项目,每周定期带队深入项目一线,了解各自包保的重点建设项目及重大前期项目的进展情况,并认真把帮扶解决问题的情况向党委会议进行述职报告,清楚掌握项目进展动态、存在问题、及下步工作推进的措施。 二是开展 “现场办公”活动。镇班子成员定期开展现场办公,帮助解决项目推进过程中出现的问题和困难。同时督促项目责任单位强化措施、狠抓落实,及时掌握项目的建设进度、工程管理和安全生产等方面的情况。项目建设单位每周向项目包保领导汇报项目的推进情况、存在问题、需要协调解决的重大事项等情况。 三是开展 “挂图作战”活动。所有项目进度全部挂图上墙,明确责任,时时更新。同时结合工作实际,精心组织制定具体的项目推进方案和项目进度倒排计划表,层层落实责任,确保重大项目按计划按时间节点推进。 四是开展“挂牌督战”活动。镇党政办、纪委办、工业办组成联合督查组每月对重点项目完成进展情况进行督查。对未按计划完成工作任务的项目及包保领导,在班子会上给予通报,并将督查结果列入年度考核。
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