沙洋县供销社创建村级综合服务社236家。

周豆豆

        近年来，沙洋县供销社创建村级综合服务社236家，占沙洋县建制村总数的98%。该县把服务社建成了农村商务、村务、服务三务合一的场所。
        
        沙洋县供销社以“服务三农、擂紧发展、创建新型供销社”为目标，大力推进村级综合服务社创建工作，取得显著成效。到目前为止，共创建综合服务社182家，占沙洋县250个行政村的73%。在村级综合服务社创建过程中，沙洋县社采取多种有力措施，加强对村级综合服务社的管理，有效防止“变脸”，切实增强村级综合服务社生命力。

        一是签订协议进行约定。村级综合服务社创建之初，沙洋县社或供销系统的龙头企业在互惠互利的基础上同业主签定了五份协议，明确双方的责、权、利，以合同的方式增强约束力。即县社、村委会、业主三方联合创办服务社协议，日用消费品配送协议、农资配送协议、烟花鞭炮配送协议、废旧回收协议。

        二是组建协会实施管理。今年五月初，县社联合部分村级综合服务社业主发起，组建了沙洋县村级综合服务社业主协会，召开了会员大会，通过了章程，选出了协会领导，并进行了业务培训。明确协会每年组织活动2－3次，年底评选10家“金牌村级综合服务社”、20名“优秀业主”，予以授牌奖励。在商品采购中成立联盟，对综合服务社销量大的商品通过协会组织直接同生产厂家谈判，增强谈判的份量。同时协会还为业主积极搞好商业信息的收集、发布，组织业主交流经验，协调解决业主反映的问题，受到了业主的广泛好评。

        三是争取政策资金扶持。县社积极争取县委、县政府支持，落实公益性服务政策资金12万元，用于补贴综合服务社公益性服务的支出，极大地调动了业主参与公益性服务的热情。

        四是健全制度规范管理。制定了《沙洋县农村综合服务社建设标准》，实行“五有六统一”，即有完善的内部管理制度、有服务公约、有商品明码标价、有商品销售台帐、有代办服务台帐；统一标识，统一商品配送、统一服务规范、统一组织实施代办服务、统一价格指导、统一服务形象(服装)。在标牌制作上实行县供销社主体投资，永久享有产权的模式，县供销社每年免费更换啧绘标牌一次，业主不得擅自变动；管理制度、服务承诺、服务功能做到上墙公布,并经常检查督促服务人员提高服务水平，提升服务质量；对已规划创建的村在网上进行公示，只要点击沙洋供销网综合服务社专栏就能查找到每个综合服务社的店容、店貌、所处位置及业主情况。

        五是连锁经营抓好配送。为提高村级综合服务社的建设质量，增强其生命力，沙洋县社把加强与龙头企业对接，开展连锁配送作为重要内容来抓。目前，沙洋县所有村级综合服务社与东方百货、沙洋银花烟花爆竹公司、沙洋县再生资源行业协会等龙头企业签订了配送、合作协议。烟花爆竹配送率100%，日用消费品、农资配送率近50%。为全面提升网络覆盖率、商品配送率和市场占有率。今年，沙洋县社引进东方百货投资兴建1.5万平方米的东方百货沙洋购物广场，年底前可开业迎宾；启动沙洋县农资配送中心项目，追加投资扩大规模，实行沙洋县银花烟花爆竹有限公司整体搬迁与重建。

        六是加强合作“社企”双赢。利用村综合服务社这一健全的销售网络，沙洋县社加强与当地企业合作，对商品和服务实行总代理，通过连锁形式，与村级综合服务社进行对接。目前，沙洋县社已先后同本县经济开发区6家企业签订合作协议，由县社将企业的产品通过遍及沙洋县的村级综合服务社网络进行销售，搞好协调服务，收取一定金额的服务费用。1－8月，共为6家企业销售产品1682万元，收取服务费用12万元。在严格按照总社、省社村级综合服务社标识牌相关制作要求的前提下，与本地企业古福泉酒业公司、中国联通沙洋分公司合作，在标识牌上为两家企业做形象宣传，每年收取服务费用共7万元。这一做法让企业占领了市场，供销社收到了效益，促进了村级综合服务社持续健康发展。