沙洋县老山路翔合作社：用好合作社载体提高农民组织化程度

意怠鸟 · 发表于 2015-10-22 08:22:14

近年来，沙洋县老山村路翔生态农业专业合作社，为发展高效循环现代农业，在建立新型农业经营体系、提高农民组织化程度上积极探索实践，取得一定成效。

一、严格程序组建合作社

2014年8月，由沙洋供销社峰华资产经营公司同老山村村民陈学新等5人联合发起，经工商部门核准，成立沙洋县老山路翔生态农业专业合作社。合作社注册资金80万元，其中：沙洋县供销社峰华资产公司入股1万，社员根据自己的实际情况，本着自愿的原则，最高可入股资金1万元（限于5个发起人），最低不低于200元。经发起人商讨拟定了合作社章程和各项管理制度，提出了“三不接受，四个必须”的入社要求。三不接受为：一是已参加各种邪教组织的不接受入社；二是不尊老爱幼、不孝敬父母的不接受入社；三是不能自我约束和遵守合作社章程、规定的不接受入社。入社社员还要做到四个必须：一是社员必须是当地农民并带资金入社，主要让社员有合作社主人翁的精神，把合作社当着自已入股的企业，并核发社员证；二是社员分红必须与在合作社采购种籽、农药、化肥等农业生产资料的数量挂沟，入股股金是分红的基数；三是社员必须做到入社和退社自由（如果不到分红的时间要求退社将不进行资产评估和分红，只按银行活期利息计息）；四是必须由本社全体社员公开一人一票选举产生合作社理事会、监事会、会计、出纳等成员。合作社还选举产生了社员代表56人，成立了社员代表大会，社员代表大会是合作社最高权利机关，合作社重大事项必须由社员代表大会讨论通过。同时，社员代表大会讨论通过了合作社组成人员工资实行务工补贴（含电话费）最高全年2000元，最低全年500元。通过宣传和社员带动，目前社员由最初的40户发展到现在的210户，地域含盖拾回桥镇老山村、古林村及五里镇显灵村等五个村村民。

二、拓展项目服务好社员

为解决社员一家一户购买种子、农药、肥料等农业生产资料维权没有话语权，技术服务没有人组织，产品销售没有定价权等问题，合作社在提高农民组织化程度上抱团创市场，坚持以服务社员为宗旨，实施微利经营。通过社员代表大会确定在以下方面为社员提供服务：一是合作社在育秧、施肥、植保等农业生产重点环节集中组织现场技术培训；二是抱团从厂家直接购买种子、农药、肥料及社员种养所需生产资料，减少中间环节，降低生产资料价格；三是合作社集中组织育秧、整田、插秧、施药、收割等生产环节的社会化服务；四是合作社对社员生产的大众农副产品集中组织售卖，帮助社员进行农产品抱团销售；五是按照社员制，封闭性原则，探索偿试合作社内部发展资金互助合作，帮助社员提供小额资金服务；六是对家庭中无劳力种地的社员提供土地托管、半托管。为服务好社员，合作社还成立了四个服务小组。即:一是农业生产资料购售服务小组，主要负责合作社社员的种子、农药、肥料及种养所需生产资料购买及分售给每户社员，并在育秧、施肥、植保等农业生产重点环节集中组织现场技术培训；二是农业生产服务小组，主要负责合作社社员在育秧、整田、插秧、施药、收割等生产环节的社会化服务，并联系第三方合作组织及个人集中为社员提供生产环节的服务，降低生产成本；三是社员土地托管、半托管服务小组，主要为合作社社员长期在外务工、家庭中无劳力种地的社员提供生产环节的服务；四是运行监督管理小组，由合作社监事会会长、会计、出纳组成，主要负责合作社财务、资产、股金、资金互助等运行监督管理。各服务小组各施其责，以社员服务社员，以社员管理社员，极大地发挥了群众的积极性和创造性，真正做到为社员产前、产中、产后全方位服务，有效放大了合作社的组织服务功能。

三、规范运行让社员受惠

合作社成立以来，在服务社员、降低农业生产成本、带动群众致富方面取得了较明显效果。一是集中培训，提高社员种植技术。在农业生产的重点环节，合作社针对农时依托合作厂商为社员提供宣传资料到户、科技培训、农资送货上门等上门服务。截止目前，合作社集中开展田间管理培训8次，下田间地头指导20余次，现场解决问题18件，组织进行了飞机施药等技术培训3次，受到社员好评。二是抱团采购，降低社员生产成本。合作社于今年3月加入新洋丰种植大户专用肥联宜会，确定了安徽全银谷种和生物农药在荆门的代理商为合作社社员提供优质、优惠的生产资料，并与多家生产资料合作，减少了中间环节。今年仅春耕农资和秋播肥料就为每户社员降低生产成本每亩180元左右，秋收时合作社又组织了30台收割机，以低于市场每平方米2分的价格为社员及时抢收，亩平节省开支15元。合作社在利益链接上，在价格优惠的部分一半由社员直接享受，另一半留作合作社的积累，年底以股金为基数与在合作社采购种籽、农药、化肥等农业生产资料的数量挂沟分红。一年来，社员粮食增产每亩达200斤以上，社员户平增收1500元以上。在为社员谋利的过程中，合作社和村委也盈利8万余元，主要用于合作社运转、年底社员分红和增加集体经济收入，达到了三赢的效果。有位农民说“年纪大，田种不动时，田交给合作社代种，入点股在合作社，靠分红和田的收益就可以养老了”。三是发挥作用，提升党支部凝聚力。合作社在运行过程中发挥以社员服务社员，社员管理社员作用，配合村党支部、村委会为群众提供各项服务，群众入社以后，激发了社员勤劳致富的斗志，加强了社员间的沟通与交流。按照社员制，封闭性原则，探索偿试合作社内部发展资金互助合作，帮助社员提供小额资金服务，今年由合作社社员担保，为4个社员养殖大户解决资金困难60万元。通过社员间的互帮互助，大大减少了各类矛盾的发生，民风得到了很大的转变。目前，“两委”一班人充分得到群众的信任和认可，有力促进了“两委”班子各项工作顺利开展，有效缓解干群关系，大大增强了党支部的凝聚力和战斗力。

合作社通过一年运行，共采购种籽2.5公斤，采购农药 6000袋，采购化肥320吨，己托管、半托管土地15000亩。社员户平减少开支近1260元，增收1500元，合作社红利达到了9万多元，取得了较好社会效益和经济效益。（沙洋县供销社办公室）