为切实强化安全生产和供电服务工作的极端重要性,近期,沙洋县供电公司针对性开展“两个巡查”,通过双轨道并行巡查与常态化动态巡查相结合,进一步建立完善安全生产和供电服务的工作机制,促进安全生产、供电服务岗位职责履行和规程规章制度执行,确保安全生产和供电服务两条主线互补互进。
明确巡查重点。实施巡查工作之前,召开临时小组会议,研判当前形势动态,分析主要矛盾问题,查找工作薄弱环节,确定每月巡查重点,制订行动计划,减少巡查工作的盲目性、随意性,增强巡查工作的前瞻性和针对性。将安全生产和供电服务常态巡查纳入公司领导重要工作日程,切实加强组织领导,确保巡查工作常态开展。
严肃巡查纪律。“两个巡查”严格执行“四不两直”规定,巡查过程严肃查处“关系巡查”和“人情巡查”行为,巡查结束后直接向被巡查单位交办问题事项。将“两个巡查” 工作纳入绩效考核范畴,进一步修订完善绩效考核机制,拓展对单位负责人、专责人及其他相关责任人的考核界面,形成考核的增压履责效应。日常考核的累加结果同时运用于年度考评。
整改巡查问题。巡查工作重在发现问题、落实整改、促进管理规范提升。通过巡查清单挂网公开,将公司安全生产与供电服务的共性问题与个性问题及时暴露出来;通过包点领导、包点部室、职能部室对整改工作的多层次督办,确保一般共性问题缺陷及时整改消号;重大隐患问题实行挂牌督办,限时整改消号。
目前,该公司已通过安全生产和供电服务双轨道常态化巡查,及时查处公司安全生产类共性问题9项、优质服务类共性问题6项,解决各类个性隐患缺陷21处,全面夯实了公司安全生产和供电服务两大业务支撑地位基础。
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