沙洋“五化”考核让干部真正动起来

萌萌，站起来 · 发表于 2015-3-2 08:43:43

   这次年度考核县委确实动了真格，全凭实绩说话，对我触动很大。明年我要再加把劲，争取评上优秀。”日前，沙洋县沙洋镇委副书记宋军深有感触地说。

   近年来，沙洋县全面推行“三例两考”制度（例行审计、例行管理、例行监督，年度考核和综合考评），重点在干部年度考核上做文章，真刀真枪，不走过场，考出了压力，考出了动力，考出了活力。

   考评对象全域化。1月上旬，该县“四大家”领导全员上阵，分别带领25个考核专班，历时半个月，对沙洋县14个乡镇、74个县直单位的领导班子及364名成员进行拉网式考核。“档案局是个小单位，县领导亲自带队来考核，这些年来还是第一次。”沙洋县档案局副局长解宗群说。

   现场述职条目化。以往，通常是“一把手”代表集体述职，其他成员交个书面材料了事。这次不行了，各单位必须召开党员干部大会，每位班子成员依次述职。“是骡子是马，拉出来遛遛”。每人述职8分钟，不准“穿靴戴帽”，要求直奔主题，重点汇报一年来的亮点工作和存在的问题。干了事的娓娓道来，没干事的红脸出汗。干部在台上汇报，群众在心里打分。谁在真干事，谁在混日子，群众一目了然，心中有数。

   民主评议差异化。会上，参会人员对每位班子成员现场打分，并在班子成员中分别评选1名表现相对“较好”与相对“较差”的干部。考核组综合工作实绩、群众评议情况，征求上级领导意见后对每个班子成员进行排序。一石激起千层浪。相对“较差”干部的评选，历史未有，让每位干部都深受震撼。

   整改措施个性化。1月下旬，沙洋县委、县政府主要领导连续3天听取各考核组汇报，对每个班子建设提出整改意见。随后，各考核组向每个考核对象原汁原味反馈考核结果，限期整改。2月上旬，沙洋县各镇、各单位召开班子民主生活会，着重剖析考核中存在的问题，落实整改措施。

   干部调整常态化。沙洋县委提出，及时运用年度考核结果，考核排名末尾的，一年要交流，两年要免职。日前，16名干部因表现突出、考核排名靠前被提拔重用，10名不符合现任岗位要求的干部被调整交流，15名干部被诫勉谈话。

   沙洋县创新年度考核方式，考准考实干部表现，给想干事的人机会，给能干事的人舞台，给干成事的人地位，营造了想干事、能干事、干成事的良好氛围。