沙洋县供电公司“六个提升”协调推进配电网改造合力

意怠鸟

      随着第一批配电网工程建设物资陆续招标到位，沙洋沙洋县配电网工程施工建设即将全面铺开，沙洋公司“六个提升”协调推进配电网改造整体合力，提升配电网改造质效。

      一是提升物资供应的保障能力。公司要求严格执行物资管理流程，建立物资配送流程卡，加强物资催、收、送货力度，切实做好工程施工前期准备工作。

      二是提升现场施工的管控能力。要求全面加强施工队伍理论及实操培训；加强现场安装质量和工艺的指导与管控；加强施工现场安全措施的稽查与督导。

      三是提升项目实施的协调能力。各供电所要积极配合施工队伍，合理安排停送电时间，做好停电安全措施及施工段面的安全措施，切实加强施工现场的协调，确保工程按里程碑计划节点保质、保量完成。

      四是提升先急后缓的统筹能力。各单位要在年度内至少储备10至20个改造新建综合台区和1至2条10千伏线路新建与改造项目，并严格按照典型设计要求进行项目初设，进一步提升项目可研和初设深度。

      五是提升专业机构的管理能力。配电网建设改造相关工作小组要明确各自职责范围，严格按照典设和规程规定，对工程的初设、施工、工艺、安全以及竣工结算等进行全过程管控。

      六是提升专业审计的管控能力。各部门要严格按照工程管理和财务管理要求，认真做好投资立项、勘察设计、招投标管理、合同管理、物资管理、施工现场和工程结、决算工作。