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标题: “稻壳+循环产业”的环星模式 ——荆门环星公司转型发展的实践及启示 [打印本页]
作者: 意怠鸟 时间: 2015-8-4 08:22
标题: “稻壳+循环产业”的环星模式 ——荆门环星公司转型发展的实践及启示
2013年12月18日,荆门环星公司稻壳塑木复合型材正式下线,标志着该公司新一轮转型发展取得初步成效。
作为沙洋油菜产业的龙头企业,在油脂行业遇冷的新常态下,另辟蹊径,转型“试水”,这背后的原因是什么?无论从哪个角度观察,环星公司“稻壳+循环产业”转型的时代背景、核心思路、创新实践,解决农副产品哪里去的问题都值得关注。
转型发展的时代背景
荆门环星公司始建于2002年,原是一家名不见经传的小微企业,经过十多年的“生长发育”,逐渐成长为一家以油菜籽收储、加工、销售为一体的农业产业化省级重点龙头企业,具有25万吨油料加工、10万吨油料仓储物流和10万吨油脂罐容能力。公司通过ISO9001:2008国际质量体系认证,先后被授予“湖北省放心粮油示范加工企业”、“湖北省AA级信用客户”、“湖北省国家税务局A级纳税人”、“湖北省地方税务局A级纳税人”等荣誉称号,连续六届被评为湖北省和荆门市“守合同、重信用”企业。
闪耀光环的背后,是政策支撑给予这家企业“好日子”吗?答案是肯定的。
自2008年以来,我国油菜籽开始实行临储收购政策,荆门环星公司被选定为委托收购加工企业。
2010年,委托收购加工国家临储油菜籽3万吨;
2011年,委托收购加工国家临储油菜籽4万吨;
2012年,委托收购加工国家临储油菜籽4万吨。
居安思危。
在公司总经理许卫国看来,自2010年以来,临储菜籽油基本都转为库存,国内罐容严重不足,国产油菜籽与进口油菜籽价格倒挂现象愈演愈烈,市场价格机制被扭曲。
许卫国说,“油菜籽会像棉花一样,实行目标价格补贴,退出临储政策指日可待。”
就是这样一个看似光鲜的产业,随着国家油菜籽临储政策退出,压力山大,政策呵护时代一去不复返。
于是乎,环星公司在思索……
市场呼唤转型,走多元化发展之路。
转型发展的思路实践
有一种转型叫“懂你”!
环星公司总经理许卫国说,“做自己认得的产业。” 的确,“农”字号产业对于许卫国来说太熟悉不过了。他把自己30多年来对“农”的积累来回梳理、对“农”情感恋恋不舍、对“农”的拼劲始终不减,做农副产品精深加工在许卫国心中打下深深烙印。
有一种转型叫“有你”!
许卫国研判,沙洋是一个粮油大县,粮油产业链资源丰富,粮油下游资源的开发利用是沙洋的短板。为此,他带领他的团队对沙洋及周边地区作了深度调查,仅沙洋县一年的稻壳量就在15万吨左右,得出以稻壳为主的塑木复合型材原料不成问题的可行性分析结论。
有一种转型叫“靠你”!
许卫国略带几分幽默地说,“靠你”!这里指的是国家对农业资源循环产业的政策支持。2012年环星公司“塑木复合型材项目”第一期工程建成投产以来,先后三次获财政奖励资金。国家、省、市相关领导和专家数次亲临现场考察指导,为环星公司不断转型升级给足了信心、带来了技术。
一花引来百花开。
大专院校来了!武汉轻工大学把环星公司作为该校粮油副产品资源综合利用开发试验基地。
合作伙伴来了!
深圳格林美集团把环星公司作为稻壳开发研究试验基地。
校企联姻,企业联合,致力于稻壳的研究开发与精深加工,生产超细稻壳粉、生物质燃料、稻壳塑木复合材料等资源综合利用型产品,减少农业废弃物在焚烧过程中对大气环境的污染,提高其综合利用水平。
走进生产车间,映入眼帘的是两条超细稻壳粉生产线,可年产超细稻壳粉10万吨;两条稻壳塑木复合材料生产线,可年产塑木复型材2万吨。据了解,该公司以稻壳为原料生产的塑木复合材料属全国首创,广泛应用于室外园林景观工程,建筑装饰工程,环卫设施工程等领域,具有防晒、防腐、防水、耐虫蛀、可回收循环利用等功能。
公司销售一览表中,醒目记载着来自千里之外、大都市长沙岳麓山公园、贵阳城市广场、沙洋孔架山生态公园等十多家业主单位的订单。分管销售的副总经理曾海青说:“我们不急市场急生产。”一句话道出稻壳塑木复合型材供不应求的市场前景。
2015年上半年,公司实现塑木复合型材销售收入2400万元,稻壳粉销售1200万元。随着下半年“量产期”的到来,销售收入将大幅度提升。
在与环星公司总经理许卫国探讨多元发展、转型发展之路时,他说:“传统油脂产业稳健做,环保循环产业大胆做”。
未来几年,环星公司将以资源节约和农业循环经济的国家战略为导向,以产学研深度融合为支撑,坚持走转型发展、精深加工之路。力争在“十三五”期末,实现销售收入30亿元,将公司打造成区域性稻壳、秸秆等农业副产品精深加工、综合利用的重点龙头企业。
转型发展的企业精神
环星公司成功转型、多元发展,是企业和企业家精神的胜利!
启示之一:创新是企业精神的灵魂。一个企业最大的隐患,就是创新精神的消亡。创新包含产品创新到技术创新、市场创新、组织形式创新等等。创新精神的实质是“做不同的事,而不是将已经做过的事做得更好一些”。环星公司总经理许卫国就是一位勇立潮头的“创客”,他在打理农业循环、资源再利用的项目上独具慧眼,就像一名充满激情的艺家、永不言弃的寻宝者,最终他从“稻壳”中挖掘出“宝藏”。
启示之二:务实是企业精神的底色。举大体而不论小事,务实效而不为虚名。做实业不是玩魔术,就是扎扎实实地干,不空谈、不虚夸,用产品“显摆”、用数据说话。不盲从、不蛮干,在对的时间,找对的项目,做对的事情。可以说,环星公司上演产业结构调整新突破、转型发展新跨越,是企业和企业家务实精神、去“泡沫”化的真实体现。
启示之三:合作是企业家精神的精华。伟大的企业家表面上常常是一个人的表演,但真正的企业家其实是擅长合作的,而且这种合作精神需要扩展到企业的每个员工。企业家既不可能也没有必要成为一个超人,但企业家应努力成为蜘蛛人,要有非常强的“结网”的能力和意识。环星公司就是一个例证,公司秉承“结网”的理念,与大专院校“拉帮结伙”,借才生财。因此,在短短的几年里,获得令人羡慕的产品创新记录和成长记录。
启示之四:执著是企业家精神的态度。英特尔总裁葛洛夫有句名言:“只有偏执狂才能生存”。如今,在市场经济产业发展瞬息万变的时代,只有坚持不懈持续不断地创新,以夸父追日般的执著,环星公司正是“咬定循环产业发展青山不放松”,才稳操胜券。(沙洋县粮食局)
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